南京基金公司 邓荧
邓荧，本科学历，现任国佳云为（江苏）科技有限公司财务总监（南京基金公司财务部借调）。
面对困难，主动克服
2020年初新冠疫情爆发，为了不打乱工作步调、影响工作进程，邓荧临危受命，保质保量地完成了公司2019年度审计相关资料收集、整理以及线上对接工作，同时顺利完成工作交接，于4月赴新公司任职。
面对全新的工作岗位，拥有多年财务工作经验的他，仍需从零开始学习。到任国佳云为公司完成财务交接后，邓荧迅速按照资产公司财务规范建立相应制度，搭建财务体系，确保财务风险零缺口。同时，他以最好的状态迅速融入公司新的领导班子队伍，及时完成年度财务预算的起草。
工作任务繁琐复杂，一天八小时工作时间完全不够用，加班对邓荧来说是家常便饭。他常常放弃周末及节假日休息，积极投入到重点工作的落实中。在他的努力和带领下，国佳云为公司顺利中标两项国家级项目；公司的高新技术企业培育成功入库，并获得了政府补助款；对标高企申报要求，完成对研发财务漏洞的专项审查，为2021年申报高企工作打下坚实基础。
扎根新生态，学习新技术
国佳云为公司以常州市天宁区为首个试点，承建长三角区域一体化工业互联网公共服务平台，建设工业互联网区域赋能中心样板，通过“平台+中心”的服务模式帮助天宁区实现“抢占高点、汇聚生态、赋能制造、特点建设”四大价值，打造工业互联网新基建城市名片。
利用在投资行业的工作经验，邓荧围绕国佳云为公司定位，对其所在行业领域进行精准分析，对比了瀚川智能、和利时、西门子、霍尼韦尔等同领域公司在市场空间、行业增速、公司产品、行业地位、核心竞争力等方面的优势，在此基础上出具行业前景对比报告。同时，他还完成了各阶段财务数据分析，整理、撰写商业计划书相关材料及数据，发布内部股权激励政策研究，对公司的发展起到了重要的助推作用，
相较之前投资行业的工作，当前邓荧所面对的是更加细致且专业化的业务挑战，他时刻保持谦虚好学的状态，每天不断学习新知识、积累新技能、扩宽新视野。同时，他不忘初心，牢记自己身为一名航天人的职责使命，全力维护国有资产的安全。“一朝航天人，一生航天情”，“航天人”不仅是邓荧为之深深骄傲的身份象征，更是一种坚定的理想信念，也是一份向着未来不断拼搏的崇高目标。
前路漫漫，道阻且长，未来可期！
山西航天 景晖
景晖，1996年出生，2019年8月参加工作，现任山西航天运营管控部采购主管。
扎实工作，迎难而上
作为参加工作不到两年的新人，他身兼多职积极主动、迎难而上，出色地完成了领导交办的各项工作。在年度采购工作中，他坚持“物美价廉”的原则高效完成公司固定资产采购，交通银行、忻府区融媒体等项目的采购和付款工作。作为保密工作人员，他负责涉密文件的收发、传阅、保管、复印、借出、清退、销毁等工作，按照保密管理制度的要求定期进行保密检查，协助领导开展保密宣传教育，组织涉密人员保密培训和考试，期间公司未发生一起保密泄露事件，个人在六月中旬参与二级保密资质认证并顺利通过。
但他参与的工作并不都一帆风顺。在2020年初刚接手高新区不动产更名和过户任务后，他倍感压力。一方面由于此项工作历史遗留问题较多，另一方面由于自身工作经验不足，导致工作开展难度大、进度慢。但他怀着“初生牛犊不怕虎”的胆识和“世上无难事只怕有心人”的认真执着，认真准备相关材料，积极与地方税务部门、房管局沟通协调，经过半年多时间的不断探索努力，更名和过户工作圆满完成。
学无止境，奋斗不止
一份耕耘，一份收获。工作以来景晖深知自己的理论知识不足，在工作之余他始终坚持刻苦学习，并利用碎片时间背英语单词，刷数学题，最终，他以优异的成绩考取了太原理工大学2021级工业工程与管理专业硕士研究生。他相信“书中自有黄金屋”，要把学到的理论与工作实践紧密结合，才能更好地发挥“知识”的作用，才能更有力地推动工作上台阶。
这一年，从校园到社会的身份转变，是他生命中的一个转折点，景晖坚信只有正视问题，改正不足，完善自我，保持现在的锐气和闯劲，才能努力把人生中第一份工作做成终身的事业。
湖北光电子基金公司 王硕
王硕，硕士研究生，2017年9月入职湖北航天高投光电子投资基金管理有限公司，现任公司投资部部长，主要负责项目投资、项目渠道资源开拓、基金募集等工作。
2017年底，公司核心团队因工作调整出现大规模变动，导致投资部门人员在短时间内出现断层，公司投资工作面临巨大压力。同时，基金LP及主管领导对公司2018年投资业绩有较高要求，在此特殊背景下王硕迎难而上，在领导与同事的支持下，扛起投资部部长职责，全年实地走访超50家企业，完成尽调上会项目5个，投资项目3个，全年完成投资业绩近6000万，使公司较好完成了全年投资工作考核指标。2019年，他再接再厉，积极对接集团产业，携手航天二院完成院内拓维电子和空间工程网络公司的发起设立工作，为基金与集团系统内部市场化项目的发展开创了新的合作方式。
2020年，在新冠肺炎疫情席卷全国的特殊环境下，他在积极配合公司开展防疫抗疫工作居家隔离期间，主动推进相关项目退出工作，完成退出协议的谈判和签订工作。
2018至2019年，为提高基金品牌影响力，公司连续两年与苏州市合作筹备并举办了中国创新创业大赛重点领域专业赛，他作为公司代表负责专项工作。大赛的举办使公司获得了大量的光电项目资源，并与大量创投机构、高校科研院所等进行了深度沟通、建立了战略合作关系。
任职以来，王硕勇于承担责任，对工作积极负责，较好完成了业绩指标，同时积极主动开展新业务，团结同事，时刻保持谦虚谨慎的态度。
回顾这些年的工作，王硕表示，股权投资业务属于复杂工种，每天都要接触新的行业、新的人，必须时刻保持学习状态，接受最前沿的知识灌输。从业人员不仅需要对金融行业熟悉，还需对法律、对光电学科、人际交往等各个方面都有所涉猎。工作中时刻充满了挑战，但在“挑战”和“维稳”之间，王硕选择了“挑战”并时刻充满斗志。后续的工作中，他将继续全力以赴，为基金资金更好地增值保值，给各个出资人交一份满意的答卷。
湖南天惠基金公司 王钰
王钰，女，英国曼彻斯特大学金融学硕士，注册会计师，中级会计职称，获得美国注册管理会计师、基金从业等专业资格。2017年10月加入航天科工资产管理有限公司任财务部主管，2020年7月至今在资产公司旗下湖南天惠投资基金管理有限公司任财务部负责人。
在资产公司本级财务部工作期间，她主要负责财务共享中心建设、投资项目内核及财务尽调工作。她始终秉承着业财融合的理念，尽职尽责，并与各部门保持着良好的沟通和协作。2020年7月，为顺应资产公司“鼓励青年员工到业务一线交流锻炼”的号召，王钰主动申请加入了湖南天惠基金公司，深入到一线实践基金投资业务。在新的岗位上，她充分发挥了自己的财务特长和投资技能，为湖南天惠基金公司的快速发展和稳健经营做出了有力贡献。
坚持业财融合，为项目投资提供精准的决策意见
财务尽职调查作为投资项目决策前不可或缺的环节，其目的在于判明项目潜在的财务风险及其对项目发展和退出的影响。王钰始终认为，不懂业务的财务不是好财务，不深入业务的财务无法给出有效的决策支撑。因此，她在担任企业内部财务管理的职能之外，还积极参与了绝大多数投资项目的全流程工作，对项目的行业、市场、技术、业务和融资需求等方面有了较为全面的认识。同时，她通过对项目资产负债、内部控制、经营管理情况的了解，准确分析出企业的盈利能力、现金流等财务状况，充分揭示财务风险，为投资团队提供重要决策依据。
优化税收筹划，为企业创造利润空间
合法、合规地减少个人所得税支出、提高税后收入，可以提高员工获得感和收获感。同时，合理策划公司税收也能为股东、合伙人提供更多的税后收益。王钰一直保持着对国家税收政策的高度敏感，积极关注各项税收优惠及返还政策，与地方税务局和当地政府部门保持着良好的互动和沟通。2020年下半年以来，她积极申报，累计为职工获得共计20万余元的个人所得税奖励返还，为公司获得了15万元的政府投资奖励。她还对公司及在管基金的税负情况进行了全面、充分地研究，并将持续为公司的税收筹划提供优质的整体解决方案。
加强投后服务，为所投企业的经营发展全方位赋能
已投项目的良好发展能够保障基金的退出收益。针对在项目财务尽调中发现的问题和后续发展需求，王钰积极探索投后管理和赋能融合方式，主动对接相关资源，加强“一对一”金融服务，为项目退出打好基础。在她的规划运作下，湖南天惠基金公司已经建立了基于银行、会计师事务所和券商的投后金融服务赋能整体方案，借助第三方机构资源和对战略合伙伙伴的政策，为企业提供“投、贷、存、管”全方位金融服务。同时，她还积极帮助企业对接政府和税务部门，争取地方奖励和税收优惠等，支持企业优化经营状况。
王钰在基金业务一线上始终保持着“协同、担当、创新、提升”的自我要求，一岗多责，主动思考、主动担当，不断总结，不断提升个人专业水平，始终保持着“服务集团主责主业”的初心，为资产公司的高质量发展不断贡献青春力量。
综合计划部 李帅
李帅，女，2018年9月加入资产公司，现任公司综合计划部业务主管。
到公司后，她能够较快适应新环境新岗位，迅速接手工作，履行新职责。在部门及处室领导的带领和指导下，李帅同志工作积极主动、严谨细致，具有较强的责任心。
认真踏实，高效完成各项任务。
由于公司需要，她对接集团计划部、资产部、产业部等多个部门，负责完成集团布置的各类报告，负责公司、本部部门及所属单位的业绩考核，经济运行分析，年度综合发展计划纲要，年度责任书责任令等多项工作。面对复杂繁多的工作，她认真负责，吃苦耐劳，积极响应并服务其他部门和所属单位的需求。在担任综合计划部党支部组织委员期间，她积极发挥党员作用，勇于担当作为，在工作、生活中都体现了较强的适应能力及抗压能力，按时完成各项任务，确保完成质量。
积极总结经验，参与理论研究。
2019年，她参与了公司年度重点项目新收并购模式研究，协助完成公司新商业模式分析报告，探索公司有关定位及经营管理新模式；完成了《关于学习<改革国有资本授权经营体制方案>国发[2019]9号文的几点思考》，参与了公司“十四五”综合规划编制工作，深化论证资产公司功能性作用的发挥。在参与过程中，她逐步学习如何从全局角度思考问题，积累了战略规划有关经验；完成科质部调研，研究形成了资产公司经营管理模式情况分析及措施建议研究报告。
加强学习，不断提高自身素质和工作能力。
工作期间，李帅自觉学习有关专业知识，学习集团及公司相关管理制度，积极参与集团组织的统计和经济运行分析工作培训，并参加集团内外产业单位调研活动，通过实地调研及座谈交流，开拓眼界，提升了个人独立思考及业务能力。
