8月30日，资产公司召开形势任务教育暨大干四个月动员部署会，学习传达集团公司第十次战略管理委员会相关发展战略文件精神，宣贯集团公司“一脑一舱两室两站”及云端营销等政策，部署启动公司大干四个月、全力保增长主题劳动竞赛活动。

公司党委书记、董事长张恩海，总经理、党委副书记高辉文，党委副书记、副总经理卢克南，总会计师张守之，纪委书记耿超，副总经理李轶涛，副总经理、工会主席王洪民等班子全体成员以及本部各部门员工、所属各单位党政主要领导、京区单位干部职工代表参加了会议。会议由卢克南主持。

高辉文首先作集团公司发展战略专题解读，就集团公司出台“两大目标四步走”战略方案等的时代背景、战略内涵、战略目标、战略布局和任务、战略实施保障进行了宣贯，着重就集团公司到2020年、2025年、2035年和本世纪中叶实现“四步走”阶段性目标的各项具体指标要求进行了宣贯解读，阐释了资产公司在助推集团公司发展战略实现中所承担的责任和使命，进一步明确了资产公司后续转型升级，推动高质量发展的努力方向。

会议传达了集团公司党组书记、董事长高红卫在集团公司云端营销工作推进会上的讲话要求，强调了工资总额与云端营销挂钩。计财部就集团公司“一脑一舱两室两站”建设及资产公司落实云端营销进行了宣贯部署；党群人事部就公司开展“大干四个月、全力保增长”主题劳动竞赛活动安排进行了说明。

会上，张恩海结合学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神以及在中央党校学习的体会作了专题党课分享。

党课内容理论联系实际，深入浅出，回顾了中国近现代史，列举了中国共产党成立以来在推进革命建设和改革事业中具有重要里程碑意义的事件，引经据典地阐述了毛泽东在建国之初所提出“领导我们事业的核心力量是中国共产党，指导我们思想的理论基础是马克思列宁主义”这一正确论断和党的十九大确立习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大意义。通过对2018年进入世界500强的中国企业的产业结构分析，他认为，资产公司作为金融端和实体端的连接器，要贯彻落实好集团公司发展战略和党组的一系列决策部署，在经济“脱虚向实”的转变过程中抓住机遇，迎接挑战，加快创新驱动发展。面对当前国际国内经济形势，他要求公司广大党员干部要担当作为，坚决革除形式主义、官僚主义沉疴顽疾，以肯干事体现担当，以会干事体现能力，以干成事体现落实，以不出事体现干净，做新时代的不懈奋斗者。

当前，受各种因素影响，资产公司完成全年经营目标任务形势严峻，压力巨大，机遇和挑战并存。会议要求各单位、各部门要迅速把思想和行动统一到集团公司和资产公司的决策部署上来，各级党员领导干部要强化守土有责、守土尽责意识，围绕年度责任令、责任书目标任务，加强统筹协调，敢于攻坚克难，确保各项工作按时间节点有序推进。会议号召全体共产党员和广大干部员工不忘初心，牢记使命，不惧压力与挑战，发扬航天精神，勇于担当作为，为实现全年目标任务努力冲刺。