8月7日，集团公司党组成员、总会计师王云林到资产公司深圳亚派光电器件公司调研，听取资产公司7月份责任书、责任令完成情况和亚派公司经营发展情况汇报。集团公司资深专务李建新、审计部部长谭春玲、财务部副部长弓兴隆等陪同调研。资产公司党委书记、董事长张恩海，深圳亚派光电公司董事、总经理谷仍贤分别汇报了相关工作。

 

王云林一行首先来到深圳亚派公司坪山生产园区，参观了亚派光电生产车间，详细了解了公司的生产工艺流程以及智能化改造等情况，随后又来到公司云端工作室仔细了解有关“一脑一仓两室两站”工作的推行进展情况，以及存在问题。

王云林指出，深圳亚派公司作为资产公司所属的最大实体企业，经济指标占比大，全年任务的完成直接关涉到资产公司责任书、责任令的完成，推动转型升级和高质量发展的责任和压力都很重。他对亚派公司上半年保持战略定力，积极应对，多措并举，最大限度减少中兴事件对公司经营带来的冲击给予了充分肯定。对亚派公司后续发展，他提出三点建议：

一是要抓住来之不易的转机，全力以赴完成今年的任务，做好“两金”管控，加大云端业务推进力度，把眼下的事做好。

二是要传达学习集团公司战略管理委员会会议精神，积极落实集团公司发展战略，坚持三创新，打好三大攻坚战，加强对行业、产业和客户的研究，适应大环境的变化，积极拓展新市场、新客户，推动转型升级和二次创业。

三是要持续落实质量、安全、法治、风控和党建各项工作要求，为企业健康发展提供保证。要在成立党组织的基础上，进一步发挥党建作用，积极探索和总结收并购企业开展党建工作的经验，为集团公司同类企业提供借鉴。

调研结束后，资产公司党委书记、董事长张恩海第一时间组织本部计划财务部、党群人事部、投资部和亚派公司领导班子召开专题会，就落实王云林总会计师调研指示要求进行了研究部署，就亚派公司推进相关重点工作进行了梳理和对接，进一步明确目标，落实责任，强化担当。

作为联系亚派公司的公司党委领导，张恩海还专门与其所联系的基层一线员工进行了会见交流。