6月6日-8日，资产公司全级次共4人参加了集团公司组织的“中国航天科工集团有限公司财务共享服务中心专题培训班”。

此次培训围绕“纵深建设”、“全面应用”和“前沿探索”三个领域的年度重点工作安排授课内容，使学员了解重点工作的目标、内涵和有关要求，凝聚共识，掌握方法。

三天的培训中，公司财务共享中心工作人员重点学习了发票池管理系统建设方案、税务管理解决方案、大额资金系统对接方案、ERP与共享中心进一步集成方案、财务机器人和财务公司支付通等内容，听取了三院和航天精工作为试点单位全业务上线的经验。在集团公司财务部的带领下，公司财务共享中心代表前往中国石化集团共享服务有限公司南京分公司进行了参观和交流。

6月8日，根据集团公司整体安排，资产公司作为二级单位中财务共享中心建设优秀示范单位，在培训班上进行了经验交流。

共享中心副主任翟欣怡从集团公司的统筹指导、扎实做好业务调研、共享中心人员配置和多元化用户培训四个方面进行了分享。

她通过资产公司共享中心建设期间遇到的瓶颈和困难，解决方案和经验教训，深入浅出地分析了共享中心建设过程中的普遍性问题，供其他兄弟单位参考和借鉴。资产公司财务共享中心的众多个性化开发、管控思路和服务特色为与会单位拓宽了建设思路。

公司财务共享中心将继续以集团公司的统筹规划为框架，从公司实际业务出发，以服务好本部和所属单位为目标，做好共享中心二期建设，确保全业务模块顺利上线，发挥好支撑战略、加强管控、提升效率、提高财务治理能力的积极作用。