5月23-25日，公司总会计师张守之带领计财部相关人员到深圳亚派公司调研指导工作，张守之一行先到坪山生产基地参观和调研了工厂情况，尤其对工厂的智能化改造和核心工艺制造等情况与工厂生产负责人进行了交流。

调研期间，张守之听取了亚派公司关于中兴事件进展情况、2018年预计年中经营情况、公司财务共享中心推进情况以及集团公司开展的财务专项治理行动完成情况等事项的汇报。针对公司现阶段工作，他结合“信任、支持、融合、发展”做了解读。

张守之在总结会上对深圳亚派工作提出以下要求：

一是继续深入学习十九大精神，立足自主可控，谋求公司长远发展；

二是深入推进“两工程”工作，尤其是价值工程的建设，努力压降成本，提高公司市场竞争力；

三是深入开展“新三化”，尤其在一体化、集成化方面下功夫；

四是加强风控管理意识，从资金管理、项目管理、业财融合和合同管理几方面入手，努力发挥作用，保障公司健康发展；

五是努力完成年度任务目标，同时确保云端工作室、智能化改造任务的完成，从而实现公司发展和集团公司发展的双赢目标。