12月28日下午，资产公司召开2017年风险管理委员会。公司总经理高辉文、纪委书记卢克南、副总经理李轶涛、总会计师胡春生、总经理助理柳郁以及公司风险管理委员会领导小组成员、办公室成员参加了此次会议。会议由纪委书记卢克南主持。

此次会议听取了资产公司2017年度风险管理工作报告及2018年度工作设想，对2017年度重大风险管理情况、所属单位2017年度风险管理与内部控制成熟度情况、2017年度审计工作情况、风险管理与内部控制手册修订进行了通报，并对2018年度重大风险的表现及应对措施进行了审议。

会议认为，公司应在对2017年度重大风险进行全面管理的基础上，重点关注公司的战略风险和运营风险，具体包括股权投资风险、分子公司管控风险、人力资源风险以及证券投资风险，完善相关风险管理的联动机制；各部门要实现本部门业务单元与公司重大风险的全面对接，提出具有可操作性的重大风险管理措施。

会议强调，2018年，公司要进一步强化审计发现问题落实整改，通过风险管控强化所属单位目标保障能力，确保各单位全面风险管理体系及内部控制体系的建设完善，为资产公司整体的发展保驾护航。

委员会对2017年度风险管理工作给予了充分肯定。资产公司总经理、风险管理委员会主任高辉文提出以下要求：1.以规章制度为抓手，高效推进风险管理工作，通过制度控制风险；2.坚持完善风险识别体制机制，实现风险管理常态化，通过利益控制风险；3. 坚决落实“业务谁主管，风险谁负责”的主体责任机制，确保风险管控执行到位，通过问责控制风险；4.风险防控与公司业务相融合，实现对风险的全方位防控，结合业务控制风险；5. 以信息化为手段，加强全面风险管理，通过信息化控制风险。