近期，总裁李振明主持召开了公司2016年风险管理委员会会议，风险管理委员会领导小组成员、办公室成员参加了此次会议。

会议首先听取了资产公司2016年度风险管理与内部控制工作的报告及2017年度的工作计划。委员会对公司2016年度风险管理工作给予了充分肯定，并提出：2017年要针对分子公司管控的实际，进一步创新方式方法，全面从严加强风险管理；在新时期全面从严治党的背景下，要注意发挥党组织对公司经营管理以及风险管控的作用，提高企业经营管理水平，实现全面风险防范。

会议对2016年度重大风险的管理情况进行了回顾总结，并对2017年度重大风险的表现及应对措施进行了审议。会议认为公司应在对2017年度重大风险进行全面管理的基础上，重点关注公司的运营风险和战略风险，具体包括人力资源风险、分子公司管控风险、股权投资风险、执行力风险以及战略风险等，完善相关风险管理的联动机制；各部门要实现本部门业务单元与公司重大风险的全面对接，实现对重大风险管控措施的有效落地。

会议对风险管理委员会办公室通报的所属单位2016年度风险管理与内部控制工作进展情况、2016年度内控审计工作情况以及股权投资项目后评价情况进行了研究，提出以下要求：(1)继续强化对所属单位的风控管理，做好专项指导；(2)内部审计应更有侧重点的针对薄弱环节开展审计工作；(3)严格执行档案管理制度及流程，确保项目决策重要资料的完整；(4)相关部门应加强对行业趋势及企业状态的研究，提高投后管理专业意见和建议水平。