４月１２日，南京基金公司召开２０２４年一季度经营分析会，基金公司中层以上经营管理人员，晨光投资公司、航天紫金基金公司代表参加会议。

　　会议通报一季度南京基金公司各项经营业绩指标完成情况。各部门报告了季度重点工作完成情况、存在问题及改进优化措施。投资业务中心创新业务团队及高端装备制造团队作专题发言，交流分享工作心得。

　　会议指出，一季度南京基金公司全体干部员工凝心聚力谋发展，全力推进经营工作的开展，取得了阶段性成效，完成创新业务、投后管理、制度建设等事项的节点任务，经营效益达到序时进度目标，实现了首季“开门红”。

　　会议强调，各部门（团队）在经营工作中要强化重点、突出亮点，践行落实“自强、协同、奉献、务实”八字方针，认清当前形势任务，对标对表梳理存在的差距和不足，　在二季度工作中持续改进优化提升，力争实现上半年“双过半”目标。

　　会议明确，下一阶段的经营工作要具体落实五个方面的要求：

　　一是要讲政治。要牢牢把握自身定位，以政策、制度、规矩为导向，肩扛服务主责主业使命，落实上级各项决策部署和工作安排。

　　二是要讲大局。要提高站位，增强大局意识，做到个人服从集体、局部服从整体。

　　三是要讲团结。要集智聚力、团结一致，合力完成公司各阶段经营发展目标任务。

　　四是要讲协同。要换位思考，从各团队及成员彼此需求出发，相互配合、相互提示、相互成就。

　　五是要讲奉献。要秉持公心，发挥个人和团队作用，持续为公司高质量发展创造价值。