南京基金公司认真学习贯彻资产公司上半年经济运行分析会会议精神，于7月31日召开基金公司上半年经营分析会，阶段性总结分析上半年经营工作，并对下半年经营工作进行部署安排。基金公司中层及以上经营管理人员参加会议，会议由基金公司总经理、党委副书记周宁主持。

会议通报了基金公司上半年经济运行情况、各部门重点工作任务完成情况以及基础管理提升工作开展情况，各分管领导总结分析了上半年取得的工作成果及存在的问题，报告了下半年重点工作计划。

周宁代表经理层指出，上半年基金公司各项经营管理工作有序开展，阶段性完成经济指标情况较好。对于下半年经营工作，基金公司各级经营管理人员要秉持“稳、正、能、实”的工作要求，凝心聚力谋发展、创新改革强基础、聚焦项目保落地、提质增效创业绩。一是要正确认识当前形势任务，对标全年责任目标及行业发展趋势，辩证地把握好“危”与“机”的关系；二是要准确研判当前面临的困难与挑战，抓住机遇、准确识变、科学应变、主动求变；三是要正确把握“稳”与“进”的关系，认清客观规律，采取有效措施，保存量、促增量，正确处理好规模与质量、风险与收益、公平与效率、安全与发展的平衡关系，确保圆满完成全年各项任务目标。

资产公司资深专务张守之在总结发言时从“把方向、管大局、保落实”的角度，对基金公司下一阶段的相关工作安排表示支持，并对后续工作开展提出五个方面的要求：一是要以学促干、学思践悟，强化思想引领与组织领导力，高质量开展好主题教育及各项重点经营工作；二是要坚持战略引领，强调重在落实，锚定目标不动摇，眼光向内，增强斗争意识和斗争本领；三是要持续推进深化改革，以“动真碰硬”的政治担当确保工作实效；四是要强化党委领导，严明主体责任，以问题为导向，切实把当前存在不足加以整改；五是要坚持文化引领，加强企业文化建设，营造团结、包容、务实、向上的企业文化。他表示，在下半年的工作中，基金公司全体员工要坚定信心、突出重点、厚积薄发，形成良好的工作氛围与工作态势，齐心协力为平台建设贡献力量，全力推进基金公司实现高质量发展。