在贯彻新发展理念和谋求转型升级的关键时期，在基金业务走过十年成长历程之际，资产公司于2022年12月29日至30日以“产融互通”为主题召开了航天产业基金交流会。本次会议为期两天，由资产公司主办，邀请集团公司资产运营部、航天信息、申万宏源，通过专题分享、主题研讨、专题培训等形式，聚焦航天产业基金助力航天科工主责主业，群策群力，共谋发展。

集团公司资产运营部副部长陈加武出席会议，他点评了资产公司基金业务10年来的发展成果和风险问题专项治理成效，提示了基金业务板块存在的问题和不足，并提出四点要求：一是要进一步强化资产公司对基金公司的实质性管理，持续加强基金业务统筹；二是要持续建立健全基金业务管理制度，加强风控体系建设；三是要坚持服务集团公司产业发展，提升基金运营能力和效益；四是要加强人才队伍建设，规范开展基金激励约束。

资产公司党委副书记、总经理王伟在讲话中指出，资产公司基金业务离不开集团公司、产业单位及社会合作方的大力支持，后续要进一步加强沟通互动，建立业务交流和资源共享机制；资产公司要将“放管服”的思想落实到具体工作中，加强对基金公司的赋能支持；航天产业基金要进一步加强资源统筹和优化整合，提升品牌影响力。

资产公司党委书记、董事长赵康作了题为“创新航天产业基金模式 助力航天产业高质量发展”的讲话。赵康首先回顾了资产公司产业基金成立10年以来的发展历程和业绩。航天产业基金发挥功能性作用服务集团公司资本运营，在助力集团主责主业发展方面初见成效，投资业绩总体稳健，积累了宝贵的投融资资源和运营经验。赵康在肯定成绩的同时还检视了当前存在的两方面问题：一是基金业务管控模式未能及时调整以完全契合新的监管政策导向；二是基金业务所实现价值和体现的作用距集团公司党组要求还有差距。赵康表示，资产公司2022年在全面推进基金问题整改、夯实管理基础、加强体系建设方面做出了不懈努力，为后续发展奠定了坚实的基础。赵康对旗下各基金公司提出四点要求：一是增强本领，持续提升投研能力；二是守住底线，全面筑牢发展基础；三是树立品牌，打造航天产业基金集群；四是扩大格局，心系“国之大者”。后续，资产公司将以服务集团发展战略为宗旨，以助力集团公司打造现代产业链链长、原创技术策源地为核心目标，从强基业、聚资源、调结构、造生态、建机制五个方面探索建立新型航天产业基金。

赵康在总结发言中强调，2023年是航天产业基金下一个十年的开端，资产公司要进一步发挥整体协同优势，强化平台职能；各基金公司要清醒认识自身优势与不足，加强学习分享，打造核心能力；航天产业基金要在服务集团公司主责主业过程中牢牢把握战略性、合规性、经济性三项本质要求，在集团公司资本运营工作中彰显更大的担当作为。

在此次交流会上，航天信息以“航天信息产业发展与资本运营规划”为主题，围绕航天信息的主营业务、未来发展规划、资本运作要点等内容进行了讲解，肯定了产融互通模式所发挥的作用，希望后续以更丰富的形式与资产公司进行产融协同，助推信息技术产业发展；资产公司管理的北京基金公司、长江基金公司、南京基金公司、天惠基金公司、成都基金公司分别围绕基金运营管理中的关键环节和重点工作进行了主题分享；通报了基金业务整改工作完成情况；宣贯了基金管理规章制度体系的“1+N架构”；围绕“基金运作面临的主要问题和挑战”“如何进一步强化航天产业基金品牌影响力”以及“2023年业务发展展望”三个主题进行专题研讨；申万宏源的专家就科创板、注册制等上市热点政策和股票减持实操进行了专题培训。

本次交流会搭建了集团公司及产业单位与资本运营一线机构的双向沟通渠道，构建了产融合作的新生态；有效促进了基金业务板块的交流互动，提升了凝聚力；深入研讨了基金业务发展过程中的实务问题，提升专业能力；强化了基金业务红线底线意识，提升了基金业务合规能力。资产公司作为集团公司授权的投融资平台，后续将继续发挥产业基金的功能性作用，为加快建设世界一流防务集团公司贡献力量。