中国航天科工资产公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻认识“两个确立”的决定性意义，不断提高政治站位和政治能力，坚持用习近平经济思想武装头脑、指导实践、推动工作，加强党建工作与经营业务的深度融合，更好推动和实现企业高质量发展，全面推进“十四五”规划落地，加快建设具有航天特色的一流资本运营平台公司。

深刻认识和领悟习近平经济思想的重大意义

习近平经济思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，系统回答了新时代我国经济发展的根本保证、根本立场、历史方位、指导原则、主题主线、根本动力、战略举措、工作方法等基本问题，为观察分析新时代我国经济发展规律提供了根本遵循，是企业谋划和实现高质量发展必须遵循的指导思想，是建设社会主义现代化强国的强大思想武器。

习近平经济思想是新时代发展航天事业、建设航天强国的行动指南。习近平总书记在首个“中国航天日”作出重要指示，“探索浩瀚宇宙，发展航天事业，建设航天强国，是我们不懈追求的航天梦”。党的十八大以来，习近平总书记结合发展航天事业、建设航天强国作出一系列重要论述，进一步推动航天重大工程圆满实施、关键核心技术密集突破，推动航天技术由“跟跑”向“并跑”“领跑”发展，使我国从航天大国加快向航天强国迈进。

资产公司党委深刻认识到，始终坚持将深入学习贯彻习近平经济思想与深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想紧密结合起来，同建设世界一流企业、支撑和服务强国强军宏伟目标的生动实践有机统一起来，更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记“国之大者”，确保企业发展始终沿着习近平总书记和党中央指引的方向奋勇前进。

深刻领会和把握习近平经济思想的丰富内涵及核心要义

习近平经济思想作为马克思主义经济学中国化和时代化的最新理论成果，有着丰富而深刻的理论内涵。坚持加强党对经济工作的集中统一领导，坚持以人民为中心的发展思想，坚持适应把握引领经济发展新常态，坚持使市场在资源配置中起决定性作用，坚持问题导向部署经济发展新战略，坚持正确工作策略和方法，稳中求进，保持战略定力、坚持底线思维，一步一个脚印向前迈进。

资产公司党委深刻认识到坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势和光荣传统。必须坚定贯彻落实“两个一以贯之”，落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，推动党的领导与企业治理有机统一、与业务工作深度融合，全面提高党的建设质量，以高质量党建引领高质量发展。必须始终牢记国有企业的经济责任，把发展作为第一要务，注重从根本宗旨、问题导向、忧患意识把握新发展理念，把企业发展置于党和国家事业全局来谋划和推进。积极把握重要战略机遇期，聚焦主责主业，实现发展方式向质量效率型转变，发展动力向创新驱动转变，有效防范化解重大风险，推动实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一。

学习运用习近平经济思想的科学思维和思想方法，指导加快具有航天特色的一流资本运营平台公司建设

习近平经济思想蕴含着深刻的马克思主义政治经济学的科学思维和思想方法，公司党委深学细悟、研机析理、融会贯通，牢牢把握党中央赋予的职责使命，自觉将习近平经济思想作为科学指引。资产公司始终坚持战略思维，加快建设航天特色的一流资本运营平台公司；坚持辩证思维，聚焦主责主业、履行强军首责；坚持创新思维，发挥资本作用加快推进高水平科技自立自强；坚持底线思维，统筹发展和安全；坚持系统观念，着力推动企业高质量发展。

一是坚持以经济建设为中心，发挥资产公司功能性作用。资产公司作为集团公司授权的资本经营和资产管理的专业机构，聚焦主责主业，依法规范和引导资本健康发展，发挥好功能性作用。紧紧围绕集团公司“三个确保”年度主要奋斗目标，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，“打好三大攻坚战”。公司贯彻落实公司“十四五”规划“1234”的发展思路，强化五年规划、三年滚动计划、年度计划、全面预算等有机衔接，锲而不舍、久久为功，坚持“市场、技术、流程、人才”四要素，实现“投资—增值—退出”的良性循环。

二是着力防范化解重大风险。习近平总书记指出，要坚持底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，着力防范化解重大风险，保持经济持续健康发展和社会大局稳定。公司党委成立专项工作团队，采取最有力的措施，年内彻底地快速稳妥处理所属单位“五类企业”，止住“出血点”。以国资委基金业务专项检查问题整改为契机，公司专门成立了基金管理部，加强事前防范，强化合规管理和内部控制，锻造业务全流程风控体系，优化基金投资结构，强化基金业务全过程管控，最大限度提升产业基金服务集团公司主责主业能力。

三是以深化改革作为关键一招。资产公司始终以习近平总书记重要指示批示精神引领改革，全面贯彻落实中央决策部署，确保改革正确方向。公司坚定不移深化改革，持续着力“四个调整”即调组织架构、调人员配置、调工作重点、调精神状态，狠抓资产公司改革工作机制、责任机制、推进机制、考评机制落实，确保改革三年行动圆满收官；尊重行业规律，实事求是，分两次进行业务重组，实施全员竞聘上岗；坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦价值创造，细化改革事项责任清单，责任到人，守土有责、守土尽责，勇于业务创新，盘活各类资产，以钉钉子精神把改革抓到位、见实效。

四是坚持以人民为中心，加强干部人才队伍建设。资产公司坚持系统观念，全面推进“123456”党建工作体系。公司加快推进实施人才强企战略，树牢重实干、重实绩、重担当的用人导向，激发各类人才的活力和潜能；围绕“发现价值、创造价值、实现价值”的理念，从“一心三力”即责任心、思考力、现场力、沟通力四个维度抓好人才培养；加强对职工队伍的关心关爱力度，不断提高职工群众获得感、幸福感和安全感；抓好“后继有人”这个根本大计，按照“五个模范”标准培养和锻炼有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代航天好青年。

资产公司党委深刻领会“两个确立”的决定性意义，深入学习贯彻习近平经济思想，深刻把握习近平总书记关于发展国有经济的重要论述，大力弘扬伟大建党精神，传承航天精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入构建新发展格局，加快建设具有航天特色的一流资本运营平台公司，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。