为进一步完善资产公司规章制度体系，全面加强合规管理的决策部署，明确公司规章制度体系建设的后续工作思路，4月15日下午，资产公司召开规章制度体系建设专题会。会议由公司总经理、党委副书记、规章制度体系建设领导小组组长王伟主持，公司党委副书记卢克南、总会计师张守之、副总经理李轶涛及各部门负责人参加会议。

会议听取了公司制度体系建设总体情况和制度设计及运行情况的报告，认为公司当前规章制度体系较为全面地覆盖了各项业务及管理职能，制度体系建设取得了较好的成绩。为更好地服务于公司高质量发展，用制度打造企业文化，会议认为后续制度体系建设提升及改进应做到以下几点：一是强化顶层设计，逐步形成务实、精简、有效的制度体系；二是制度设计应坚持有利于公司高质量发展、有利于业务开展、有利于经营管理的指导思想；三是在制度制定、修订中应把握职能清晰、职责合理、流程明确的基本原则。

王伟对规章制度体系建设后续工作提出如下要求：一是各部门对归口制度要能够清晰把握，进一步发挥制度的导向作用，明晰制度制定的初衷，确保制度能够保障管理秩序以及业务正常开展；二是各部门应全面梳理业务涉及的法律法规，持续健全并完善流程体系框架、流程图等信息化管理工具，做到关键流程节点与外部法规和内部管理规定准确衔接；三是投资部和资产运营部负责主要业务流程梳理，各部门做好管理类制度梳理工作，有效协同配合。

会议指出了现有规章制度体系有待完善之处，为后续工作开展指明了方向。公司将根据合规工作发展思路，结合新形势、新变化和新要求，用新思路、新方法和新手段推进依法经营依规治企，为公司高质量发展保驾护航。