4月8日，资产公司召开2022年数字航天工作会，会议由党委副书记、总经理王伟主持，公司领导、本部各部门领导及相关人员参加会议。

首先, 公司副总经理、首席信息官李轶涛传达了集团公司2022年数字航天工作会议精神及网络安全、信息化工作要点，向各部门明确了集团公司年度任务。

会上，综合计划部作2022年数字航天工作报告，报告总结回顾了2021年工作完成情况、取得的成绩、分析了存在的问题，明确了2022年重点工作；各部门围绕公司智慧企业建设，汇报并演示了本部门在建系统及系统应用情况、存在的问题，以及下一步工作计划。

王伟要求，资产公司要全面加速开展数字航天建设，一是管理要从职能化向流程化转变并向服务赋能化转变，要坚持问题导向、目标导向；二是要加强顶层策划，从流程、职能层面系统性思考，强化系统推进；三是要以智慧企业领域业务为目标牵引应用建设，切实做到以应用促进建设；四是要以流程驱动为抓手，优化智慧企业各项系统；五是要实现数据资产全生命周期管理，数源唯一；六是要持续改进用户体验，加强系统培训。

对后续工作，王伟提出六方面任务:一是开展标准化建设，统一系统开发语言、框架、架构；二是开展互联办公，满足各系统移动办公要求，同步做好各项网络安全防护；三是开展数据中心建设，实现数据集中管理；四是开展电子签章应用，首选在合同系统中实现应用；五是推行无纸化办公，从技术、系统、硬件、网络及管理要求上全面实现；六是供应商选定，首选集团公司内部供应商。

最后，党委书记、董事长赵康作会议总结并强调：一是要赋能，加强各部门之间的沟通交流、团队协同，通过数字化、智能化建设提高工作效率；二是要集成，明确主运行网络，在一个平台上集成各项应用，实现移动办公；三是要应用，公司全员要加强各项系统应用，发现问题持续迭代升级、改进，同步做好各系统应用培训；四是要安全，正视网络安全职责，深刻认识网络安全本质，要不断加强各系统网络安全建设。