1月19日，资产公司召开了数字航天建设工作部署会。会议由公司副总经理李轶涛主持，本部各部门领导及相关人员参加会议。

会议分别听取了关于资产公司数字航天建设整体情况的报告和各部门重点工作情况的报告并进行了现场交流。

最后，李轶涛指出，数字航天是集团公司“十四五”战略，建设有资产公司特色的数字航天是落实集团公司“数字航天”战略的具体工作，要深入了解数字航天的意义。

资产公司智慧企业建设方案提出了五步联动，要实现去终端化、移动办公、数据上云，通过智慧航资的建设，使数据赋能。2021年资产公司完成了集团公司下达的数字航天建设任务共计36项，但仍存在问题。我们要正视遇到的问题，建设不可能一步成型，反映出的问题要不断对系统进行更新迭代。2022年数字航天建设工作，各部门要根据公司数字航天建设方案，深入开展业务流程化建设工作，实现业务和管理流程覆盖率90%上线运行。各部门要抓紧研究业务系统上线条件，建设需求要通过多层次反复讨论和固化，经过公司层面的评审。今年的主要目标是已上线的项目完成收尾工作。智慧航资的应用拓展功能，对新增模块要分阶段逐步上线。另外，数据的交互和各应用系统之间流程的互通，以及两网之间的数据互通，要通过技术手段满足各部门业务系统的无缝衔接。