8月6日，集团公司办公厅高炜副主任、综合处黄海明处长一行到资产公司调研公司总部作风建设情况，卢克南纪委书记及公司综合管理部全体人员参加调研会议，会议由卢克南书记主持。

首先，综合管理部向集团公司办公厅汇报了公司总部作风建设总体情况。黄海明处长对下一步工作提出了要求，一是应该应用差异化管理理念开展新收并购企业的管理基础提升工作，尽快提升新收并购企业对于航天文化的认同感；二是有关“三重一大”的集体决策要做好会议纪要，对于有关的不同意见和保留意见要记录在案；三是规章制度修订工作要做好顶层策划；四是对于有待解决的问题要拉出清单，有针对性的提出解决方案并制定时间节点。

随后，高炜副主任对于公司作风建设情况给予肯定并作了重要指示，一是要抓好中央、有关部委和集团公司党组有关战略举措的贯彻落实和精神领会;二是要找准公司自身定位和发展方向，使未来工作突出重点、形成优势；三是要加强公司本级作风建设和所属各单位工作作风建设，机关要强化指导服务、考核奖惩等作用的发挥，要勤于、善于服务基层，并在实际工作中体现“精简、高效”原则；四是要强调问题导向，要在发现、分析、解决问题的基础上，应用前瞻性的战略眼光提出问题；五是发挥好办公室系统作用，增强执行力，对有关要求要尽快落实，对于所属各单位机关也要严格管理和考核。

最后，卢克南书记对集团公司办公厅对于资产公司工作的支持表示感谢，表示后续将认真贯彻有关要求，积极寻找公司工作中存在的不足和差距，改进纪律作风，促进工作效率的提升。（文/图 金凡）