7月19日，南京基金公司召开2021年上半年度经营分析会，全面小结上半年工作，对下半年工作进行部署。南京基金公司领导及各部门负责人参加会议，会议由南京基金公司总经理、党委副书记周宁主持。

会上，南京基金公司计划财务部报告了南京基金公司上半年经营责任目标完成情况，成本费用开支以及现金流情况。南京基金公司总经理助理丁杰林报告了上半年公司基础管理提升工作开展情况及存在的问题，并提出整改措施及下半年相关工作安排。南京基金公司各部门负责人分别汇报了本部门上半年经营责任工作完成情况、存在问题及下半年的改进措施、工作计划，各分管领导对分管工作进行小结，并对下半年工作提出具体计划要求。

周宁对上半年各部门经营目标完成情况作出点评，并对下半年工作提出几点意见。一是要牢固树立以经营结果为导向的责任目标和绩效意识，总结得失、突出重点、解决难点、呈现亮点，一着不让地抓好下半年工作；二是要强化守土责任意识，上下协调、通力配合，抓好基础管理与风险合规工作；三是要强化协作支撑意识，提升工作效能，抓好统筹、及时沟通；四是要强化“双效双优”意识，秉持效率和效益优先原则，保质保量及时完成各项经营目标任务。

南京基金公司党委书记、董事长赵孝金指出，要开展好下半年工作，首先要对当前国内外经济形势准确研判，明确定位下半年“做什么、怎么做”的工作重心。此外，面对地方政府、国资委、集团公司对产业基金的定位和要求，要紧扣南京基金公司团队“三位一体”工作定位，切实有效发挥功能性作用，危中求机、以变应变，谋新篇、开新局。他强调，业务部门下半年要精耕细作、稳中求进，服务好主责主业；中后台部门要做好协助支撑，抓好基础管理提升，具备大局意识，做好风险防控等各类专项工作。