【编者按】2021年正值中国共产党百年华诞及十四五开局的重要节点，又恰逢资产公司成立12周年。值此关键契机，金牛计划是为进一步提高资产公司全体人员经营管理水平，落实党和国家对深化国企改革和加强干部队伍建设的一系列要求，聚焦未来发展，培养一支懂经营、会管理、善决策的高素质经营管理人才队伍而设立的专题培训计划。培训季内容从政治品格与党性锤炼、管理基本功修炼、经营管理知识体系再造、商业底层逻辑思维训练、资产管理实战研学等多个方面，设计了丰富的课程体系，涵盖了多门经典课程，培训融合面授、研讨等多种培训方式，帮助资产公司全体人员掌握系统的管理理论和管理语言，塑造战略思维、管理思维，提升卓越的领导力。

为切实提升资产公司十四五战略的规划与执行，促进公司整体组织能力的持续优化，弘扬企业核心文化，6月22日资产公司金牛计划暨企业经营管理培训季全面启动。党群人事部特邀讲师刘长以“更好的自己，更好的团队”为题，讲授了开班的第一课。资产公司党委书记、董事长赵康，党委副书记、总经理高辉文，党委副书记、副总经理、总法律顾问卢克南，总会计师张守之，资产公司本部各部门中层领导及全体员工参加了本次培训。

本次培训讲师刘长，拥有工学学士（计算机）、管理学硕士（MBA）的复合型专业背景，担任长春高新、新华百货、华文食品、北京国信医药集团等企业战略顾问，清华大学、北京理工大学、华北电力大学MBA中心社会导师，中国管理科学研究院智库专家委员会企业战略核心专家。

在6月22日至6月23日为其两天的培训中，刘长老师围绕领导力提升的核心主线，通过小组讨论、积分评比等方式，充分调动所有学员的积极性及参与热情，运用4C理论（Connect,Communication,Co-operation,Co-Create），FPA模型（Four-color Personality Analysis），乔哈里视窗，杨三角理论等诸多理论模型，讲述了人的性格特征、自我认知与深度认知、价值观、员工思维与领导力等核心内容。刘长老师以生动形象的案例，诙谐幽默的授课方式，旁征博引，博古论今，深入浅出，寓教于乐。

赵康对本次培训效果和组织工作予以充分肯定。要求将培训中暴露的一系列管理问题尽快整改落实到位，并引用杨三角理论及马斯洛需求理论，强调“我是一切的根源，爱是一切的答案”，要借此培训契机，洞见自己，刀刃向内，重塑心智模式，渡过自身的意义危机，追求自身内心的价值。

本次培训，在课程设计上注重“学思悟结合、知信行合一”，让公司全体人员在学习、沉淀、分享的过程中总结提升，为资产公司打造学习型组织添砖加瓦、培土筑基。日后，党群人事部将着力打造培训季品牌项目，力求通过集中短讯，快速提升全员的领导力水平、综合能力素质和解决实际问题的能力，为资产公司转型升级和高质量发展贡献力量。