7月12日，中国航天科工集团公司总会计师、资产公司董事长刘跃珍，集团公司资产运营部部长马岳、副部长黄晖等听取了资产公司上半年工作情况汇报。资产公司李振明总裁、黄越平书记、刘晓晖总会计师、傅延华副总裁、唐丽群总裁助理等参加了汇报。
刘跃珍充分肯定了资产公司上半年时间过半、任务过半的经营成果，并对资产公司下一步工作提出了具体要求：一是要继续深入研究集团公司成员单位产业发展方向，努力寻找潜在合作对象，切实履行好助推集团公司相关产业发展使命。二是妥善处理好已投项目和新投项目之间的关系。要关注已投项目风险，针对其发展中遇到的问题，提出专业的意见和建议。对新投项目要列出范围、突出重点，有所为有所不为，做到“专、深、精、透”，要广泛发展战略合作伙伴，实现合作共赢。对于好的项目可研究利用各种渠道筹措资金满足投资需要。三是积极关注诺普信项目，要与一起进入该公司的战略投资者进行沟通、交流，分析判断问题所在，研究后续可采取的应对措施。四是大力推进航天创投基金及基金管理公司设立工作。要加紧与北京市联络，协商好相关法律文件，报集团公司审批。抓紧完成基金管理公司组建工作，资产公司要选派人员参与基金管理公司的组建。基金管理公司要在向同行调研学习的基础上，按照创新思维和市场化原则，在组织机构、岗位设计，资金使用等三重一大事项决策程序，薪酬、激励政策等方面做好顶层设计。要发挥好基金合伙人的资源优势，协调处理好资产公司、创投公司、基金三者在项目投资方面的关系。五是经营班子要继续团结协作，带领全体员工，按照“打基础、拓市场、创品牌、炼队伍、谋发展”的工作思路，保持良好的工作状态，为集团公司二次创业作出贡献。（文/资综）
