9月21日，公司开展形势任务教育和员工领导力执行力提升专题培训，在家公司领导及本部各部门员工参加培训，培训由党委副书记、副总经理、工会主席卢克南主持。

党委书记、董事长张恩海结合资产公司成立十年以来的发展情况、集团公司赋予资产公司的定位和当前面临的复杂环境，为参训员工作了形势任务教育专题辅导，深刻分析了资产公司面临的资本、能力、人才储备、政策变化、新模式认同、到期基金投资项目退出实现收益等六个方面的问题。他指出，针对这些问题要以积极的态度去面对，首先要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过主题教育找准存在的问题，从群众中去发现解决问题的行之有效的方法；要对标先进，借鉴并探索适合资产公司发展的经营模式；要进一步优化资产公司职能定位，明确作为投融资平台服务实体经济的职责，强化金融资本服务实体经济的能力；要积极采取设立顶层母基金的形式，发挥杠杆作用，撬动更多社会资本；要积极争取投资经营授权，提高经营决策效率和市场化资源配置能力；要进一步优化公司治理结构，建立健全符合投资融资平台发展的经营业绩考核体系。党员领导干部要结合岗位职责，深入思考如何持续为客户创造价值、持续为股东创造价值、持续为员工的发展成长提供机会和舞台、持续提升企业生存和发展的核心竞争力。希望全体员工始终拥有变革精神，以解放思想为先导，贯彻新发展理念，锐意进取、奋力拼搏，齐心协力把确定的年度重点任务落实到位，为资产公司二次创业实现高质量发展打下坚实的基础。
    培训会上，国家林业和草原局管理干部学院王宁教授为大家讲授了《青年干部的领导力和执行力》专题课，她从认识领导力和执行力、学会解决难题提升执行力、学会领导团队提升领导力等方面讲授了干部职工如何提升领导力和执行力，有助于大家进一步提高工作效率、提升工作能力。会后，参训员工还参加了素质拓展提升活动。