为加强新员工教育，帮助新员工更好地理解和熟悉公司规章制度及日常管理要求，增进沟通了解，传承航天文化，融入公司团队，增强部门协同，提高工作效率，11月30日，资产公司党群人事部组织了公司本部2018年新员工入职教育培训。公司党委书记、董事长张恩海，党委副书记、副总经理卢克南等领导参加了培训活动并与新员工面对面交流。公司综合管理部、计划财务部、党群人事部、纪检法审部、资产运营部等部门分别就各自涉及的综合管理和业务工作与新员工进行了宣贯与分享交流。

公司党委副书记、副总经理卢克南作开班讲话，表示公司党委高度重视此次培训工作，希望通过培训为新员工掌握礼仪规范，熟悉规章制度，增进友谊合作，展示才干才华等提供平台，并希望新员工结合自身成长和公司发展需要，努力培养成为情商高、智商高、站位高的“三高”人才，通晓多学科知识的复合型人才，基于现有岗位突破的创新型人才和与组织共成长的学习型人才。希望新员工认同航天文化，保持良好的学习习惯和积极的工作态度，善于整合资源和调动资源，掌握科学的工作方法和管理方法（向下管理、向上管理、闭环管理、协同管理），强化执行力，提高工作效率和质量。

 

培训过程中，综合管理部从实际出发，针对日常管理、安全保密问题，如出入证、办公用品使用、访客登记、办公系统使用要求等进行了详尽的阐述，重点对公文写作进行了辅导，指出了容易出错的环节，希望新员工在工作中引以为戒，精益求精。

 

计划财务部介绍了云端营销的概念、模式以及资产公司所取得的突破，并对新员工进行了云端营销平台的使用指导。计划财务部共享中心着重介绍了财务系统，细致讲述了费用报销、支付流程等重点问题。

 

党群人事部为新员工介绍了新闻宣传管理、共青团工作、工会、党建等内容，并从制度着眼，对考勤休假、职位体系、薪酬管理、绩效考核等重点问题为新员工进行了解读。

纪检法审部就审计、风控等业务进行了说明，使新员工对部门业务有了更为深入的理解。 

 

为实现融合与破冰效果，在交流讨论环节，新员工与领导均通过抽签的形式被分为两个小组并随机就坐。公司党委领导张恩海、卢克南分别在各自小组，就公司发展战略、员工职业发展、工作与家庭生活、职工薪酬福利、兴趣爱好等与大家面对面答疑解惑，深度沟通交流。整个过程，大家真诚相待，畅所欲言，启发碰撞，其乐融融，收获满满。

最后，张恩海就新员工普遍关心的问题再次作出回应，并对新员工提出了八个方面的希望：

一是年轻人有学历，要通过学习思考和具体实践丰富自己的阅历。要读万卷书，行万里路，多与他人交流；

二是年轻人有思想，要对工作倾注更多的情感，热爱自己的工作。他特别朗诵了纪伯伦的诗歌《论工作》，与新员工分享了心得体会；

三是年轻人既要有干劲，也要有韧劲。既能锦上添花、享受成功的喜悦，也要有足够的抗压和承受能力；

四是年轻人要很好地储备知识，沉淀自身的经历，并将其升华为文化。并与大家引用分享了“文化是植根于内心的修养，是无需提醒的自觉，是以约束为前提的自由，是为他人着想的善良”的体会，强调己所不欲、勿施于人；

五是年轻人既要有想法，也要有办法。要想干事，也能干成事；

六是年轻人既要有活力，也要有定力。在拥有发散性、创造性思维的同时，也要信念坚定、脚踏实地；

七是年轻人要以整体性、系统性的思维去工作，要以高度的责任感和积极主动的态度对待本岗位、本部门、本单位的工作；

八是年轻人要保持身心健康，享受亲密的情感，爱父母，爱伴侣，爱朋友。

本次培训使新员工对公司制度及各部门业务有了更为深入和全面的理解，座谈交流环节也充分拉近了公司领导与新员工之间的距离，进一步增强了大家对公司的认同感和归属感，促进了公司整体的融合交流。

后续党群人事部将加大培训力度，拓展培训内容，创新培训方式，通过系统、全面、深入的入职培训，为新员工融入公司转型升级发展，充分发挥聪明才智提供支撑保障。